القائمة الرئيسية

الصفحات

آخر الأخبار

أهم 5 أسباب تؤدي إلى نجاح المشاريع الصغيرة والمتوسطة



أهم  5 أسباب تؤدي إلى نجاح المشاريع الصغيرة والمتوسطة


أهم  5 أسباب تؤدي إلى نجاح المشاريع الصغيرة والمتوسطة.



العديد من رواد الأعمال يبحثون عن أسباب نجاح المشاريع الصغيرة و المتوسطة ليتمكنوا من الرقي بمشاريعهم الى مستويات أعلى بعيدا عن الفشل الذريع الذي يقع فيه معظم رواد الاعمال المبتدئين.

نصائح لنجاح المشاريع الصغيرة و المتوسطة 

في ما يلي سنتحدث عن عدة أسباب يؤدي العمل بها إلى نجاح المشاريع الصغيرة و المتوسطة في وقت قياسي وجني الكثير من الأرباح لمشروعك، وتتمثل هذه الأسباب في..

1ـ البحث عن فكرة جيدة


من المعلوم أن أي مشروع تجاري أو صناعي أو حرفي نراه ناجحا عبر العالم، ومهما بلغت درجة تفوقه على منافسيه، فإنه بدأ بفكرة من صاحبه.

 فالفكرة هي أساس أي مشروع مربح، فكلما كانت الفكرة جيدة وغير مستهلكة، وكانت تجد حلولا للمشاكل التي يعاني منها المجتمع حولك، فإن فرص نجا حها تكون أعلى من سابقاتها.


فمعظم الشركات العالمية التي نراها ونسمع عنها في البرامج التلفزية، والجرائد الورقية والإلكترونية مثل مايكروسوفت وآبل وفورد وغيرها من الشركات العالمية، كلها كانت مجرد فكرة في أذهان أصحابها، فإيمانهم القوي بها وثقتهم فيها ودراستها من معظم جوانبها، أدى إلى ظهورها في الواقع وبالشكل المبهر الذي نراه الآن.

 فالعالم كله يتحدث عن هذه الشركات، كما أن أصحابها يجنون ملايير الدولارات من مجرد فكرة طرأت في ذهنهم ذات يوم وتمكنوا من تحويلها إلى ما هي عليه الآن.


إذن فالفكرة عامل مهم من عوامل نجاح المشاريع الصغيرة و المتوسطة  ينبغي على كل رجل أعمال ناجح الإيمان بها ودراستها من مختلف جوانبها ليتمكن من تحويلها إلى أرض الواقع، لتعود عليه بعدها بالربح إنشاء الله.

2ـ دراسة السوق 

    

هذه هي الخطوة الثانية التي ينبغي على رواد الأعمال القيام بها بعد إيجاد الفكرة المناسبة. وتتمثل هته الدراسة في معرفة الفئة المستهدفة أوالعملاء المحتملين مع دراسة الموقع الإستراتيجي للمشروع، وتحليل المنطقة حسب الطلب والحاجة إلى منتجك أو خدمتك.


ربما تريد فتح مقهى أو مطعم أوماشابه ذلك، فينبغي عليك قبل إفتتاح المشروع طرح بعض الأسئلة على نفسك مثل.. هل الموقع الجغرافي الذي تمت دراسته مناسب لنجاح المشروع؟ وهل المطاعم المنافسة لك في تلك المنطقة ناجحة هي كذلك؟ ما الصعوبات التي يواجهونها منافسوك؟ مالحلول التي يقدمها مشروعك أو خدمتك للمشاكل التي يعاني منها العملاء؟ وما هي القيمة المضافة كذلك؟.

 كل هته الأسئلة وغيرها ينبغي على رجل الأعمال أن يبحث عن إيجابات صحيحة ودقيقة لها من أجل نجاح المشاريع الصغيرة و المتوسطة الخاصة به.

خطة العمل  


قبل أن تقوم بكتابة خطة العمل الخاصة بك، هناك أمور أساسية لا يمكن كتابة خطة العمل بدونها، فتأكد أنها متوفرة أم لا وهي.. فكرة المشروع، الرؤية، الرسالة، التميزعلى المنافسين، والموارد البشرية الضرورية وأساسيات التسويق وكذا الجمهورالمستهدف، الهوية (شعار المشروع)، وأهم المنتجات أو الخدمات.


 فمن خلال دراستك للخطوات السابق ذكرها أعلاه وعلى أساسها، تبدأ بكتابة خطة العمل الخاصة بك وهي كالتالي..


عدد الموارد البشرية الضرورية، وهل متوفرة؟، دراسة السوق والموقع الجغرافي للمشروع إيجابياته وسلبياته، التسعير، جودة المنتج أو الخدمة المقدمة من طرفك.

  
دراسة وضعية العملاء من أي فئة الرجال أم النساء الصغار أم الكبار، وضعيتهم الاقتصادية ومكانتهم الاجتماعية، دراسة المنافسين وموقعهم الجغرافي ، مميزاتهم  مقارنة مع مشروعك.


وعلى العموم فإن إعدادك لخطة عمل محكمة ستعود عليك بالعديد من الفوائد يمكنك التعرف عليها من هنا.

4ـ رأس المال


بعد دراستك للمشروع من خلال الخطوات السالفة الذكر، ستقوم بمعرفة رأس المال الذي ينبغي أن تتوفر عليه لبداية الخطوات الأولى لمشروعك.


فبالإضافة لرأسمالك الخاص، هناك أيضا العديد من الطرق والوسائل الأخرى لتحصيل رأسمال مشروعك وطبعا هذا في حالة لم تكن تتوفر على رأس مال لبداية مشروعك الخاص، ومن بين هذه الوسائل نجد..

القروض


يتم تحصيل القروض من طرف البنوك أو الشركات الاستثمارية، أو من طرف الجهات الحكومية وجهات دعم المجموعات الصغيرة و المتوسطة، الأهل والأصدقاء، الشراء بالأقساط، والجمعيات الخيرية التي تدعم المشاريع الصغيرة.

ويتم إرجاع هته القروض مع أرباح (البنوك)، أو بدون أرباح (الجمعيات الخيرية- الأهل والأصدقاء..)

المستثمرون 


وهناك ثلاث أنواع من المستثمرين يمكن أن يكونوا منهم الأهل والأصدقاء، أو المستثمرون إذا اقتنعوا بمشروعك أو خدمتك، وهناك أيضا جهات الدعم الجماعي (Growd Funding) وهي عبارة عن موقع إلكتروني يحتوي على أعداد كبيرة من الناس و الذي يساهم كل منهم بمبلغ صغير مقابل حصة صغيرة من ملكية مشروعك.

المِنَحْ 


وتتمثل هذه المنح في شكل دعم مجاني أو جوائز تقدمها الجهات الحكومية، أو المنظمات الجماعية، أو الجهات المحلية، وطبعا إن كان هذا الدعم متوفر في بلدك أو منطقتك.

5ـ ثقف نفسك


من بين الأمور الضرورية التي ينبغي على رائد الأعمال الناجح أن يتحلى بها هي التدريب والدراسة المستمرين في مختلف المجالات التي تهتم بريادة الأعمال مثل المحاسبة وفن التخطيط الذكي للمشاريع وعلم الإدارة و التسيير.

 ولو سألت بيل غيتس وهنري فورد وغيرهم من العظماء عن الدراسة و التدريب لأخبروك أنها من الركائز الأساسية لكل رائد أعمال ناجح.

 وعندما نقول الدراسة فإننا لا نعني بها حصولك على درجة الماجستير في تلك المجالات، وإنما التدريب المستمر ومواكبة التطورات التي تطرأ على هته المجالات، وذلك عن طريق الحصول على دورات إلكترونية أو مباشرة.

 كما ينبغي من رائد الأعمال أن يحاول قدر الإمكان أن يعمل في المجال الذي يريد تأسيس مشروعه بشأنه على سبيل المثال..

إذا أردت تأسيس مشروع إصلاح السيارات  فينبغي عليك أن تكون متعلما وعاملا ولو قليلا في هذا المجال أوحاصل على شهادات في إصلاح السيارات، وإذا رغبت في تأسيس مطعم فسيكون التدريب والعمل إن اقتضى الأمر في هذا المجال ولو لفترة محدودة مفيدا لك أليس كذلك؟.

هذه اذن أهم 5 أسباب نجاح المشاريع الصغيرة و المتوسطة، والتي ينبغي على رجل الاعمال تطبيقها و العمل بها حتى يبلغ مسعاه وهو نجاح مشروعه و الرقي به إلى أعلى المستويات.


العمل الجاد ليس هواية يمارسها الفرد متى ما شاء
 بل العمل جزء لا يتجزأ من العبادة
وبالتالي يجب أدائه بإتقان وبإخلاص و أمانة


المصادر



ان اعجبك المقال لا تنسى مشاركته عبر وسائل التواصل الظاهرة اسفله👇

reaction:
لنرتق
لنرتق
من خلال موقع لنرتق ستحصل على المعلومات التي تحتاجها حول عالم الأعمال وتطوير الذات، ستتعرف على أفكار مشاريع صغيرة وكبيرة وكيفية تأسيسها و الربح منها.

تعليقات